Nyheter/071002  <<Tillbaka

Micasa kombinerar trygghet med utveckling

Micasa Fastigheter har växt snabbt. För att säkra framtiden kombineras trygghet med utveckling och flexibilitet, där också lång erfarenhet tas tillvara och förädlas. Gemensamt har företaget byggt upp en företagskultur som återspeglas i värderingar och arbetssätt.

Micasa Fastigheter i Stockholm AB är en ung organisation med ett profilerat uppdrag, nämligen att förvalta Stockholms stads omsorgsfastigheter. Företaget knoppades av för två år sedan från dåvarande moderbolaget AB Familjebostäder och har under den senaste treårsperioden vuxit från 10 medarbetare till ca 70. Sedan avknoppningen har man gjort särskilda satsningar för att skapa ett tryggt och generöst arbetsklimat med utrymme för utveckling och flexibilitet. Genom kompetensprojekt utvecklas tydliga yrkesroller som är anpassade för företagets uppdrag.
  - Målet är en effektiv och sammanhållen organisation, berättar Micasa Fastigheters personalchef Pirkko Dieckhoff. Vi byggde organisationen från grunden och har satsat mycket på kompetensutveckling. Tillsammans med all personal, och med bland annat medel från stadens kompetensfond, har vi byggt upp en företagskultur med en gemensam värdegrund som återspeglas i värderingar och arbetssätt. För våra förvaltare har vi genomfört ett kompetensprojekt där vi först tydliggjort förvaltarrollen och där vi nu genomför de utbildningssatsningar som behövs. Ledningsgruppen har genomgått en ledarskapsutbildning och för närvarande fortsätter vi med ett kompetensprojekt för våra reparatörer.
  Medarbetarna erbjuds, förutom kompetensutveckling och medverkan i företagets utveckling, en individanpassad arbetssituation.
  - För att möta olika behov hos våra anställda har vi strävat efter flexibilitet i våra avtal med exempelvis flextid för alla, möjlighet att förlänga ledigheter med s k plusdagar och i vissa fall möjlighet till reducerad arbetstid för äldre anställda. Pirkko Dieckhoff betonar långsiktigheten och de tydliga, anpassade yrkesrollerna. Samtidigt som utveckling och flexibilitet är förutsättningar.
  - Våra kunder är ofta människor med särskilda behov. Det betyder att vår förmåga att kommunicera är särskilt viktig. Av vår personal krävs, förutom rena yrkesfärdigheter, ett genuint intresse för människor och en stor social kompetens.

Micasa Fastigheters vd, Anders Nordstrand, betonar två aspekter i kompetenshänseende.
Den ena är just den sociala kompetensen.
  - Våra uppdrag kräver insikt i den situation många av våra hyresgäster lever i. Det betyder att vi också måste kunna en del om den verksamhet som bedrivs i fastigheterna.
Den andra aspekten handlar om erfarenhet och förädling.
  - Jag tycker man generellt är för snabb med att släppa människor som under många år byggt upp såväl yrkeskunskaper som andra erfarenheter. Därför ger vi äldre medarbetare möjlighet att vara kvar på villkor som är anpassade efter deras situation. Dessutom är vi öppna för att också rekrytera äldre medarbetare. Vi har just anställt en chef som är 60 år. På så sätt tar vi tillvara kompetens, och kanske rent av förädlar den, genom att föra över den till våra yngre medarbetare.

CECILIA RYDMAN

Nyhetsarkiv >>